SAP Integrated Business Planning
Supply Chains werden in den heutigen kundenorientierten Märkten immer komplexer. Die Erwartungen der Kunden an ein Produkt oder eine Dienstleistung ändern sich. Unternehmen operieren global, diversifizieren sich und führen häufig neue Produkte ein.
Herausforderungen im Supply Chain Management
Das Ergebnis sind eine Vielzahl von Herausforderungen bei der Planung und Ausführung der Supply Chain:
- Komplexe Logistikmodelle
- Volatile Marktbedingungen
- Riesige Datenmengen, die verarbeitet werden müssen
- Zahlreiche Systeme, die in Silos arbeiten und zu Planungs- und Ausführungslücken führen
- Eine wachsende Anzahl von Interessengruppen im Planungsprozess
- Kürzere Produktlebenszyklen
- Verstärkt kundenspezifische Anpassung von Produkten
- Wichtigkeit der Lagerbestände und hoher Druck diese zu vermindern
SAP IBP ist eine neue Planungslösung und ein neuer Ansatz zur Bewältigung dieser Herausforderungen
SAP IBP ist eine cloud-basierte Lösung, die es Unternehmen ermöglicht, "Integrated Business Planning" in ihrer gesamten Supply Chain schnell zu implementieren und durchzuführen, indem sie alle erforderlichen Stakeholder aus verschiedenen Geschäftsbereichen integriert, um das Unternehmensziel zu erreichen.
Die Vorteile von SAP IBP
Die wichtigsten Vorteile der SAP IBP-Nutzung sind: Schnellere, flexible und genaue Verkaufs- und Betriebsplanung, transparente und effiziente Supply Chain, engere Zusammenarbeit zwischen den Unternehmensfunktionen, automatisierte Prozesse, effizientes Ausnahmemanagement und -kontrolle, bessere Prognosegenauigkeit, Möglichkeiten für agile Reaktionen, höhere Produktprofitabilität sowie ein optimierter Produktmix, minimierte Kosten durch Optimierung der Lagerbestände.
IBP-MODULE: ÜBERSICHT & LINKS ZU WEITEREN INFORMATIONEN
Inventory Optimization
Festlegung optimaler Bestandsziele, die es ermöglichen, Gewinne zu maximieren, Kosten zu minimieren und gleichzeitig einen Puffer aufzubauen, um unerwartete Nachfrage zu decken.
Response & Supply Planning
Optimiert die Effizienz des Ressourceneinsatzes durch die Erstellung von Lieferplänen auf der Grundlage von priorisierten Bedarfen, Kontingenten und Restriktionen der Supply Chain.
Sales & Operations Planning
Liefert einen abteilungsübergreifenden Vertriebs- und Betriebsplan, der Bestand, Service Levels und Rentabilität in Einklang bringt.
Supply Chain Control Tower
Bietet eine durchgängige Transparenz der Supply Chain, die es ermöglicht, schnell Korrekturmaßnahmen zu ergreifen.